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上海仓储物流有限公司 
| 联系人：刘洋 先生 (经理) |
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| 电 话：021-61995115 |
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| 手 机：13310057505 |
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| 公司介绍 |
上海华宜物流有限公司，系经上海市工商局注册设立的一家专业的第三方物流企业。是一家集仓储、配载、大件运输、长途运输、分拨等业务为一体的专业、综合型物流企业。
服务电话：021-61995115
52841522
联 系 人：尹红军 18916096180
传 真 ☞：021-62849951
地址：祁连山路1035弄188号
华宜物流秉持“顾客至上”的经营理念，以服务客户为己任，追求安全、高效、及时、认真的服务宗旨，并探索出一套严格的管理制度和高效、高效的服务运作流程，让客户更加省心、放心。
六大安全保障
1）正规的运输企业，让您放心。
2）全面的保安措施，保证您的货物好的安全，损缺货物按运价3倍赔偿。
3）门到门，一对一的专人跟踪服务到位。
4）除周日外天天发车、准时、准点、安全快捷、代办保险。
5）对客户的高低档和精密大中小货物，提供包装和全封闭的包装服务。
7）运费结算方式灵活，根据不同情况可现结、货到付款、月结、季结。
运输公司怎样才能做大、做强、整合现有资源。
悬赏分：20 | 解决时间：2008-6-28 18:16 | 提问者：lybadagl
现在运输业竞争的非常激烈，好的：货源的竞争，第二：运价的竞争；第三：服务的竞争；
怎样才能在激烈的竞争中不被淘汰？
*佳答案 由于运力大于运量，怕生出你所说的三个方面的竞争，虽说这三个方面的竞争是国内运输企业生存的焦点，但这决不是运输企业被淘汰的根源。
那么运输企业劣汰的根源是什么呢？说穿了，就是人才与信息的竞争。
目前，由于道路运输行业受铁路运输竞争压力较大，道路运输大量投放运力，燃油成本大幅度提高。造运输企业成本升高，利润下滑，企业员工工资无法提高，所以也就失去吸引人才的优势，企业缺乏发展后劲。同时，大部分企业把着力点放在盲目发展车辆上，并搞各自为战，对“物流”认识不足，虽小打小闹地搞一些所谓的“货源信息”部，但难以形成物流的链条效应，致使实载率下降，单位变动成本上升，失去竞争能力。
要想不在竞争中被淘汰，只有引进人才、培养人才，同时积极想办法与各地各兄弟单位形成联运协议，实现信息共享，达到以市场经济为基础的互惠互利关系。
说起来多了，但在这里实在是无法说得太细。就这些吧！
回答时间：2008-6-11 15:50 | 我来评论
向TA求助 回答者： lhnm148 | 十二级
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主营产品或服务：
上海至北京货运公司,上海至杭州货运公司,上海至杭州货物运输,上海至成都货物运输,上海至萧山货物运输,上海至衢州货物运输,上海至武汉货运公司,上海至郑州货运公司,上海至昆明货物运输,上海至无锡货物运输,上海至沈阳 |
企业经济性质：
私营有限责任公司 |
经营模式：
服务型 |
员工人数：
11-50人 |
公司注册地：
上海 |
主营行业：
其他物流服务 |
主营市场：
大陆, |
主要经营地：
上海市古浪路1600弄55号 |
注册资金：
人民币 500 万元 - 700 万元 |
法人代表/负责人：
刘洋 |
成立时间：
2007 |
经营品牌：
华宜 |
管理认证体系：
ISO 9001, |
是否提供OEM服务：
是 |
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